Hari 69

Saat Anda memimpin tim, seharusnya tujuan Anda adalah membantu setiap orang mencapai tempat mereka melakukan hal yang seharusnya—dilakukan dan suka—dilakukan, karena di sanalah mereka akan menjadi paling efektif. Sebagai prinsip dasar, cobalah untuk merekrut, melatih, dan menempatkan orang-orang yang memungkinkan 80 persen waktu mereka digunakan untuk bekerja di zona kekuatan mereka; 15 persen waktu mereka untuk zona pembelajaran mereka; 5 persen untuk mengerjakan hal di luar zona kekuatan mereka; dan 0 persen untuk bekerja di zona kelemahan mereka. Untuk melakukannya, Anda harus benar-benar mengenal orang-orang Anda, memahami kekuatan dan kelemahan mereka, serta bersedia berbicara jujur dengan mereka. Jika Anda telah membentuk hubungan yang kuat, Anda seharusnya siap, bersedia, dan mampu melakukan kesemuanya itu.

Iklan